Koncesja MSWiA B-076/2020 Biegły Sądowy Kod NCAGE NATO
§ Oferta 02 - Proces

Koordynacja
prac saperskich
inwestycji.

Prace saperskie to nie tylko działania terenowe. To również przygotowanie dokumentacji, analiza ryzyk, planowanie budżetu, dobór wykonawców oraz skuteczna koordynacja całego procesu inwestycyjnego.

§ 01 - Zakres koordynatora

Zakres pracy
koordynatora.

Sześć obszarów wsparcia inwestora - od analizy ryzyka po archiwizację dokumentacji końcowej.

/01 - Analiza ryzyka

Analiza ryzyka inwestycji

Ocena potencjalnych zagrożeń związanych z występowaniem niewybuchów i niewypałów.

Zakres

  • analiza lokalizacji inwestycji
  • analiza historyczna
  • ocena wpływu ryzyka na harmonogram i budżet
  • rekomendacja dalszych działań
/02 - Przetargi

Dokumentacja do zapytań i przetargów

Dokumentacja niezbędna do prawidłowego określenia zakresu prac saperskich.

Zakres

  • przygotowanie zapisów do zapytań ofertowych
  • wsparcie dokumentacji przetargowej
  • określenie wymaganego zakresu działań
  • dopasowanie zakresu do budżetu inwestycji
Korzyść

Ograniczenie ryzyka błędów formalnych i przepłacania za usługi.

/03 - Budżet

Budżet, sprzęt i zespół

Realne określenie potrzeb inwestycji w wymiarze osobowym, sprzętowym i kosztowym.

Zakres

  • wycena zakresu prac
  • określenie wymaganego sprzętu
  • określenie wymaganego zespołu
  • analiza kosztów realizacji
/04 - Wykonawcy

Wsparcie w wyborze wykonawców

Pomagamy inwestorowi podejmować właściwe decyzje na etapie wyboru partnerów wykonawczych.

Zakres

  • analiza ofert
  • porównanie zakresów usług
  • ocena zgodności ofert
  • rekomendacje wykonawcze
/05 - Nadzór

Nadzór i koordynacja prac

Bieżące wsparcie operacyjne podczas realizacji inwestycji.

Zakres

  • koordynacja działań wykonawców
  • monitoring harmonogramu
  • kontrola zgodności realizacji
  • wsparcie komunikacji pomiędzy stronami
/06 - Odbiory

Dokumentacja końcowa i odbiory

Komplet dokumentacji końcowej oraz wsparcie odbiorów inwestycji.

Zakres

  • raporty końcowe
  • dokumentacja odbiorowa
  • wsparcie formalne
  • archiwizacja dokumentacji
§ 02 - Proces

Jak wygląda
współpraca?

Sześć etapów, od poznania zakresu projektu po wsparcie odbiorów końcowych - w spójnej, przewidywalnej sekwencji.

01

Analiza inwestycji

Etap rozpoznawczy

Poznajemy zakres projektu, lokalizację, harmonogram oraz kontekst inwestycji.

02

Ocena ryzyka

Etap analityczny

Określamy poziom zagrożenia oraz zakres działań, które będą konieczne dla bezpiecznej realizacji.

03

Dokumentacja i budżet

Etap przygotowawczy

Przygotowujemy dokumentację przetargową, szacunki kosztów, zakres osobowy i sprzętowy.

04

Wybór wykonawców

Etap selekcyjny

Wspieramy analizę ofert, weryfikację zakresu i wybór partnerów wykonawczych.

05

Koordynacja realizacji

Etap operacyjny

Nadzorujemy przebieg prac, harmonogram, komunikację oraz zgodność realizacji z założeniami.

06

Odbiory końcowe

Etap zamykający

Zapewniamy komplet dokumentacji powykonawczej oraz wsparcie formalne odbiorów.

§ 03 - Korzyści

Korzyści
dla inwestora.

Trzy obszary realnej wartości - finansowy, operacyjny i formalny.

/01

Korzyści finansowe

Optymalizacja kosztów i lepsze planowanie budżetu inwestycji.

  • optymalizacja kosztów
  • ograniczenie przepłacania
  • lepsze planowanie budżetu
  • ograniczenie kosztownych przestojów
/02

Korzyści operacyjne

Sprawniejszy proces, jeden punkt kontaktu, szybsze decyzje.

  • jeden punkt kontaktu
  • sprawniejsza komunikacja
  • uporządkowany proces
  • szybsze decyzje
/03

Korzyści formalne

Pełna zgodność i gotowość do odbiorów inwestycji.

  • zgodność z wymaganiami
  • pełna dokumentacja
  • gotowość do odbiorów
§ 04 - Następny krok

Dobierz
model współpracy.

Porozmawiajmy o zakresie wsparcia odpowiednim dla Twojej inwestycji.